Ek bilgi
| Sayı | İktisat ve Toplum Dergisi 51 |
|---|---|
| Sayfa Aralığı | 23 – 35 |
₺60,00
Lobicilik kavramı, pek çok diğer ülkedekine benzer bir biçimde ülkemizde de genellikle olumsuz tınıya sahip bir kavram ve çalışma alanı olarak algılanmaktadır. Ancak lobicilik aslında kendi başına olumlu ya da olumsuz bir alan değil; iki yönde de kullanılabilecek bir araç, karar süreçlerindeki zihinsel alet çantasının bir parçasıdır. Bu yaklaşım, basit bir alegori ile şöyle açıklanabilir: Lobicilik de tıpkı pek çok ilaç gibi doğru kullanımla yaşamı korur, güçlendirir ve destekler. Oysa yanlış ya da kötü amaçlı kullanımı sağlığa zarar verip hayatı tehdit edebilir. Dolayısıyla bu aracın olumlu ya da olumsuz sonuçlar doğurması iki ana kurguya bağlıdır: (1) Lobiciliğin, parçası olduğu ana mekanizmanın nasıl kurgulandığı ve (2) lobicilik çalışmalarının hangi amaçlar için kullanıldığı. Burada ilk kurgu aslında daha hayati bir zemin teşkil eder; zira doğru kurgulanan bir ana mekanizma lobiciliğin olası olumsuz etkilerini karşıt lobiler aracılığı ile bertaraf edebilmektedir
| Sayı | İktisat ve Toplum Dergisi 51 |
|---|---|
| Sayfa Aralığı | 23 – 35 |